Wat motiveert mensen écht op de werkvloer? Hoe kun je stress beter begrijpen én voorkomen? En hoe weet je zeker dat een meetinstrument voor drijfveren ook écht meet wat het belooft? Het zijn vragen die Burkhard al jaren bezighouden – en die hij nu meeneemt in zijn rol bij Profile Dynamics.
Oorspronkelijk komt Burkhard uit Duitsland. Hij verhuisde naar Nederland om arbeids- en organisatiepsychologie te studeren aan de Rijksuniversiteit Groningen. Tijdens zijn promotieonderzoek verdiepte hij zich in individuele verschillen in motivatie en psychologische behoeften op de werkvloer.
“Tijdens mijn PhD raakte ik gefascineerd door de impact van psychologische behoeften zoals verbondenheid en competentie op motivatie,” vertelt hij. “Toen mijn begeleider werd benaderd door Profile Dynamics om hun meetinstrumenten wetenschappelijk te onderbouwen, zag ik meteen de klik. De methode van Profile Dynamics – waarbij niet alleen wordt gekeken naar vaardigheden, maar ook naar onderliggende drijfveren – sloot naadloos aan op mijn onderzoek.”
Flexibiliteit, motivatie en prestaties
In zijn promotieonderzoek richtte Burkhard zich onder andere op de effecten van flexibel werken. Wat gebeurt er met motivatie, welzijn en prestaties als mensen hun werktijden en werkplek deels zelf mogen kiezen?
“De kern van mijn bevindingen: flexibiliteit werkt het best als het past bij de psychologische behoeften van medewerkers. Je kunt werkuitkomsten dus beter voorspellen als je zowel naar de context als naar de persoon kijkt,” legt hij uit. “Als iemands werkomgeving goed aansluit bij zijn of haar behoeften, stijgt de kans op intrinsieke motivatie en betere prestaties aanzienlijk.”
Van onderzoek naar praktijk: validatie van drijfverenmetingen
Bij Profile Dynamics gaat Burkhard zich richten op een fundamenteel aspect van de methode: het wetenschappelijk valideren van de drijfverenmetingen. “Drijfveren zijn niet direct zichtbaar, maar ze bepalen veel in hoe mensen zich gedragen,” zegt hij. “Daarom is het cruciaal dat onze metingen betrouwbaar en nauwkeurig zijn. Alleen dan kunnen consultants en klanten écht vertrouwen op de inzichten die we bieden.”
Maar het blijft niet alleen bij valideren. Burkhard wil ook gedrag beter begrijpen en voorspellen – vooral in stressvolle werksituaties. “Iedereen ervaart werkstress anders. Ik wil onderzoeken hoe drijfveren hierin meespelen, zodat we organisaties kunnen helpen om stress te reduceren en werkgeluk te vergroten.”
Drijfveren zijn ook persoonlijk
Wat drijfveren zo interessant maakt voor Burkhard, is niet alleen de wetenschappelijke kant – het raakt ook aan zijn persoonlijke leven. “Sinds ik werk met de zeven drijfveren, herken ik mijn eigen patronen veel beter,” zegt hij. “Wanneer ik me verdiep in complexe analyses, is dat typisch mijn gele drijfveer. En als ik harmonie zoek in mijn team, komt mijn groene drijfveer duidelijk naar voren.”
Balans tussen werk en ontspanning
Naast zijn werk zorgt Burkhard goed voor de balans. Hij houdt van sport – tennis, squash en vechtsporten helpen hem scherp en energiek te blijven. Ook zijn sociale leven speelt een belangrijke rol. “Actief blijven en verbonden zijn met anderen, dat houdt me mentaal in balans.”
Met nieuwsgierigheid en visie naar de toekomst
Burkhard kijkt ernaar uit om met het team van Profile Dynamics aan de slag te gaan: “Wat me aanspreekt is de combinatie van inhoudelijke diepgang, praktische relevantie en internationale ambitie. Ik ben benieuwd hoe onze partners in landen als Duitsland en Oostenrijk met de methode werken en welke inzichten we van elkaar kunnen leren.”
Met zijn wetenschappelijke expertise, passie voor gedragspsychologie en persoonlijke betrokkenheid is Burkhard een waardevolle toevoeging aan het team van Profile Dynamics. We heten hem van harte welkom – en kijken uit naar alles wat hij gaat bijdragen aan ons gezamenlijke doel: mensen helpen floreren, op het werk én daarbuiten.